INNOVARE risolvendo problemi con quello che si ha. Una latta di pomodori e la Ferrari…

1972 Merzario, Ferrari 312 PB. Il prototipo si afferma in varie competizioni ed é messo a punto anche grazie ad una efficaceINNOVAZIONE SUL CAMPO avvenuta nel corso di test sulla pista di Kyalami in Sud Africa.

Arturo Merzario - Ferrari 312 PB
Arturo Merzario – Ferrari 312 PB

Sicuramente non rappresenta il punto di maggior orgoglio professionale del mitico Ingegner Forghieri che ne supervisionò l’esecuzione ma di fatto lui stesso ne parla. Protagonista: una latta di pomodori utilizzata in modo creativo… una sezione del libro approfondisce il tutto…

Risorse Umane: No Strategy, No Party!

Da alcuni anni le risorse umane vengono descritte come un aspetto chiave nella gestione strategica aziendale. Si fanno grandi proclami sulla valenza del fattore umano in termini di creatività e innovazione. Ma allora perché, in termini pratici, si continuano a gestire le persone come semplici risorse? Siamo pronti a fare un salto di qualità e rendere la gestione di talenti e competenze un fattore integrante alla strategia aziendale?
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INNOVARE E’ ANCHE UNA FACCENDA DI CASSETTI APERTI…

Idee e materiale ‘nel cassetto’ possono assumere forme nuove e generare inatteso valore aggiunto…

La iconica Tyrrell P34 Formula 1 del 1976 ne é un classico esempio… nel libro INNOVAZIONE A TUTTO GAS si approfondisce come il progettista Gardner sviluppò il tutto e se ne traggono lezioni utili per il nostro modo di innovare e crescere a livello individuale e aziendale.
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INNOVARE E’ ANCHE UNA FACCENDA DI CASSETTI APERTI…

Idee e materiale ‘nel cassetto’ possono assumere forme nuove e generare inatteso valore aggiunto…

La iconica Tyrrell P34 Formula 1 del 1976 ne é un classico esempio… nel libro si approfondisce come il progettista Gardner sviluppò il tutto…

Tyrrell P34 1976 - Patrick Depailler works to set it up
Tyrrell P34 1976 – Patrick Depailler works to set it up

INNOVARE per ‘sfidare il sistema’ e VINCERE DIVERTENDOSI.

Raggiungere risultati sfidando lo ‘status quo’, le routine, tradizioni e soprattuto ponendosi l’obiettivo di farlo divertendosi… rappresenta nel suo insieme una ‘sfida al sistema’ un modo di INNOVARE LA GESTIONE DI UN TEAM.

James Hunt - Hesketh 308 F1 - 1975 Nuerburgring
James Hunt – Hesketh 308 F1 – 1975 Nuerburgring

La storia delle Hesketh Racing F1 negli anni settanta (resa popolare al grande pubblico dal film RUSH) é approfondita nei dettagli nel libro… ogni persona parte della squadra aveva un soprannome; James Hunt (che inizio a mostrare on la Hesketh il suo talento – e non solo per sfasciare monoposto) era ‘Superstar’. Qua ‘Superstar’ vola su uno dei famosi saliscendi del Nuerbuergring!…

Quando con l’INNOVARE si vince in modi inattesi…

15 giugno 1935, autostrada Firenze-Mare (fra Altopascio e Lucca). Tazio Nuvolari fa segnare il record mondiale di velocità su terra sul chilometro lanciato (323 km/h -con una punta di velocità di 364 km/h) su una ALFA ROMEO 16C BIMOTORE dalla potenza di 540cv.

ALFA ROMEO 16C BIMOTORE - 1935 - La Scuderia Ferrari e Tazio Nuvolari al volante
ALFA ROMEO 16C BIMOTORE – 1935 – La Scuderia Ferrari e Tazio Nuvolari al volante

Il bolide rosso (già sfoggia il celebre cavallino rampante della Scuderia Ferrari che gestisce il reparto corse Alfa Romeo ) é domato dal talento di Tazio ed é frutto di PUNTI DI VISTA DI INNOVAZIONE inattesi. Il tutto é approfondito in una sezione del libro…

Un umanista in azienda

Quattro mosse per integrare risorse, energie ed esperienze, generando valore nelle percezioni del cliente

(scritto con Pino Casamassima)

Nel corso degli anni Settanta si sviluppò in Italia un vivace dibattito sulle cosiddette due culture – la umanistica e la scientifica – che generò anche un libro, edito da Einaudi, che perimetrava i contorni di questa dicotomia culturale. Una dicotomia rappresentativa di una società che andava – correva – verso la iperspecializzazione, con la cultura scientifica a ritenersi sempre più primus inter pares. Questo percorso alla fine produsse centurie di professionisti iperspecializzati nella loro nicchia “di mestiere” ma del tutto incapaci di allargare il loro raggio culturale nemmeno nell’ambito della loro formazione di base. Leggi tutto “Un umanista in azienda”

L’efficacia dell’INNOVARE DI GRUPPO generato da AZIENDE IN SETTORI DIVERSI

La FORMULA E, che si annuncia una importante protagonista del Motorsport elettrico (in gara dal settembre 2014 su circuiti cittadini di varie parti del mondo e evidenziata nel libro come INNOVAZIONE che avviene grazie ALLA COLLABORAZIONE FRA SETTORI DIVERSI) sta destando sempre più partecipazione.

FORMULA E - Super Aguri
FORMULA E – Super Aguri

Questa é un’operazione molto interessante sia per la concretezza di un modo fresco di innovare, sia per lo sviluppo del Motorsport.
La Super Auguri, ex-team di Formula 1, ha appena annunciato la sua presenza al Campionato Formula E.

Nell’innovare IL FATTORE OUTSIDER gioca spesso un ruolo essenziale…

Una sezione del libro evidenzia l’importanza di INNOVARE INCLUDENDO CHI VIENE DA ALTRI SETTORI.
Un aneddoto di questa sezione riguarda il progetto di Lorenzo Senna che, partendo da appassionato ‘del fine settimana’, é riuscito a fare di questa passione un vero e proprio progetto imprenditoriale: la Formula Modena; un progetto del tutto innovativo nel panorama motoristico competitivo.

Formula Modena in produzione
Formula Modena in produzione

Il passo di produzione industrializzata della monoposto si fa sempre più serrato proprio in questi giorni..

INNOVAZIONE DAL ‘PENSIERO LATERALE’ con doppia strategia…

Brabham BT 50 con motore BMW Turbo. Il progettista Gordon Murray introduce i pit-stop di rifornimento come mossa strategica per consentire gare costantemente a ritmo di qualifica.

Brabham BT 50 BMW - Nelson Piquet
Brabham BT 50 BMW – Nelson Piquet

In realtà il proprietario del team (e dei diritti TV) stimola e utilizza il tutto al servizio di ben altre strategie che faranno crescere il brand della Formula 1 a livello globale… approfondimento nel libro…