La vera INNOVAZIONE da PENSIERO LATERALE di Enzo Ferrari…

Recentemente Alonso e Massa sono stati protagonisti di una campagna retrò, anni ’50, della Shell.

Lo storico binomio Ferrari e Shell celebrato con foto retrò...
Lo storico binomio Ferrari e Shell celebrato con foto retrò…

Ebbene fu proprio in quel periodo che Enzo Ferrari sviluppò una delle sue INNOVAZIONI DA PENSIERO LATERALE che coinvolse appunto la Shell come fornitore ‘patrocinatore’ (la parola sponsor ancora non era usata in Italia) con un’operazione che avrebbe fatto da apripista al contesto commerciale e promozionale di alto livello nel mondo delle corse… Il recentemente compianto Franco Gozzi (per molti anni braccio destro e confidente di Ferrari) ha definito questa la vera innovazione di Enzo Ferrari. Il tema viene approfondito con un aneddoto nel libro…

Quanto vale veramente il nostro lavoro? Una prospettiva originale: che valore aggiunto portiamo effettivamente alla società?

Nel 1986 è stata creata nel Regno Unito una fondazione indipendente ‘think-tank’ (un ‘pensatoio’ come diremmo noi in Italia per capirci meglio) che analizza e guarda alle dinamiche economiche e sociali sotto punti di vista freschi e originali. L’obiettivo della fondazione è quello di di ‘incrementare la qualità della vita mettendo in primo piano le persone e il pianeta’ ( http://www.neweconomics.org/about ).

Il logo della fondazione inglese NEF
Il logo della fondazione inglese NEF

Di recente la fondazione ha pubblicato un’interessante relazione dal titolo ‘A bit rich: calculating the real value to society of different professions’ (Un po’ ricchi: calcolando il valore aggiunto reale alla società di varie professioni). La relazione (in inglese) è scaricabile gratuitamente a questo linkhttp://www.neweconomics.org/sites/neweconomics.org/files/A_Bit_Rich.pdf ) e descrive una ricerca molto dettagliata che è giunta a conclusioni che dovrebbero far riflettere tutti noi sul reale valore del nostro lavoro quotidiano; in altre parole su quanto concretamente il nostro lavoro quotidiano riesca non solo a rappresentare un mezzo di sostentamento ma anche a contribuire alla crescita e allo sviluppo sociale. Questa prospettiva ha un impatto notevole sul modo tipico di ragionare e dare valore ad una professione, scopriamone il perché leggendo alcune delle conclusioni tratte da questo progetto. Leggi tutto “Quanto vale veramente il nostro lavoro? Una prospettiva originale: che valore aggiunto portiamo effettivamente alla società?”

INNOVARE risolvendo problemi con quello che si ha. Una latta di pomodori e la Ferrari…

1972 Merzario, Ferrari 312 PB. Il prototipo si afferma in varie competizioni ed é messo a punto anche grazie ad una efficaceINNOVAZIONE SUL CAMPO avvenuta nel corso di test sulla pista di Kyalami in Sud Africa.

Arturo Merzario - Ferrari 312 PB
Arturo Merzario – Ferrari 312 PB

Sicuramente non rappresenta il punto di maggior orgoglio professionale del mitico Ingegner Forghieri che ne supervisionò l’esecuzione ma di fatto lui stesso ne parla. Protagonista: una latta di pomodori utilizzata in modo creativo… una sezione del libro approfondisce il tutto…

Risorse Umane: No Strategy, No Party!

Da alcuni anni le risorse umane vengono descritte come un aspetto chiave nella gestione strategica aziendale. Si fanno grandi proclami sulla valenza del fattore umano in termini di creatività e innovazione. Ma allora perché, in termini pratici, si continuano a gestire le persone come semplici risorse? Siamo pronti a fare un salto di qualità e rendere la gestione di talenti e competenze un fattore integrante alla strategia aziendale?
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INNOVARE E’ ANCHE UNA FACCENDA DI CASSETTI APERTI…

Idee e materiale ‘nel cassetto’ possono assumere forme nuove e generare inatteso valore aggiunto…

La iconica Tyrrell P34 Formula 1 del 1976 ne é un classico esempio… nel libro INNOVAZIONE A TUTTO GAS si approfondisce come il progettista Gardner sviluppò il tutto e se ne traggono lezioni utili per il nostro modo di innovare e crescere a livello individuale e aziendale.
Leggi tutto “INNOVARE E’ ANCHE UNA FACCENDA DI CASSETTI APERTI…”

INNOVARE E’ ANCHE UNA FACCENDA DI CASSETTI APERTI…

Idee e materiale ‘nel cassetto’ possono assumere forme nuove e generare inatteso valore aggiunto…

La iconica Tyrrell P34 Formula 1 del 1976 ne é un classico esempio… nel libro si approfondisce come il progettista Gardner sviluppò il tutto…

Tyrrell P34 1976 - Patrick Depailler works to set it up
Tyrrell P34 1976 – Patrick Depailler works to set it up

INNOVARE per ‘sfidare il sistema’ e VINCERE DIVERTENDOSI.

Raggiungere risultati sfidando lo ‘status quo’, le routine, tradizioni e soprattuto ponendosi l’obiettivo di farlo divertendosi… rappresenta nel suo insieme una ‘sfida al sistema’ un modo di INNOVARE LA GESTIONE DI UN TEAM.

James Hunt - Hesketh 308 F1 - 1975 Nuerburgring
James Hunt – Hesketh 308 F1 – 1975 Nuerburgring

La storia delle Hesketh Racing F1 negli anni settanta (resa popolare al grande pubblico dal film RUSH) é approfondita nei dettagli nel libro… ogni persona parte della squadra aveva un soprannome; James Hunt (che inizio a mostrare on la Hesketh il suo talento – e non solo per sfasciare monoposto) era ‘Superstar’. Qua ‘Superstar’ vola su uno dei famosi saliscendi del Nuerbuergring!…

Quando con l’INNOVARE si vince in modi inattesi…

15 giugno 1935, autostrada Firenze-Mare (fra Altopascio e Lucca). Tazio Nuvolari fa segnare il record mondiale di velocità su terra sul chilometro lanciato (323 km/h -con una punta di velocità di 364 km/h) su una ALFA ROMEO 16C BIMOTORE dalla potenza di 540cv.

ALFA ROMEO 16C BIMOTORE - 1935 - La Scuderia Ferrari e Tazio Nuvolari al volante
ALFA ROMEO 16C BIMOTORE – 1935 – La Scuderia Ferrari e Tazio Nuvolari al volante

Il bolide rosso (già sfoggia il celebre cavallino rampante della Scuderia Ferrari che gestisce il reparto corse Alfa Romeo ) é domato dal talento di Tazio ed é frutto di PUNTI DI VISTA DI INNOVAZIONE inattesi. Il tutto é approfondito in una sezione del libro…

Un umanista in azienda

Quattro mosse per integrare risorse, energie ed esperienze, generando valore nelle percezioni del cliente

(scritto con Pino Casamassima)

Nel corso degli anni Settanta si sviluppò in Italia un vivace dibattito sulle cosiddette due culture – la umanistica e la scientifica – che generò anche un libro, edito da Einaudi, che perimetrava i contorni di questa dicotomia culturale. Una dicotomia rappresentativa di una società che andava – correva – verso la iperspecializzazione, con la cultura scientifica a ritenersi sempre più primus inter pares. Questo percorso alla fine produsse centurie di professionisti iperspecializzati nella loro nicchia “di mestiere” ma del tutto incapaci di allargare il loro raggio culturale nemmeno nell’ambito della loro formazione di base. Leggi tutto “Un umanista in azienda”

L’efficacia dell’INNOVARE DI GRUPPO generato da AZIENDE IN SETTORI DIVERSI

La FORMULA E, che si annuncia una importante protagonista del Motorsport elettrico (in gara dal settembre 2014 su circuiti cittadini di varie parti del mondo e evidenziata nel libro come INNOVAZIONE che avviene grazie ALLA COLLABORAZIONE FRA SETTORI DIVERSI) sta destando sempre più partecipazione.

FORMULA E - Super Aguri
FORMULA E – Super Aguri

Questa é un’operazione molto interessante sia per la concretezza di un modo fresco di innovare, sia per lo sviluppo del Motorsport.
La Super Auguri, ex-team di Formula 1, ha appena annunciato la sua presenza al Campionato Formula E.